Tương lai của tiền vệ Antony tại Manchester United đang đứng trước ngã rẽ quan trọng. Sau một thời gian dài thi đấu không như ý muốn tại Old Trafford, Antony dường như đã quyết tâm rời khỏi đội bóng chủ quản. Real Betis, một câu lạc bộ đến từ La Liga, đang nỗ lực hết sức để có thể sở hữu chữ ký của cầu thủ người Brazil này. Liệu thương vụ này có khả thi? Cùng tìm hiểu chi tiết.
Antony và tương lai bất định tại Manchester United: Real Betis liệu có là điểm đến cuối cùng?
Sự ra đi của Antony không phải là một quyết định bất ngờ. Phong độ thiếu ổn định, cùng với những vấn đề về mặt chiến thuật, đã khiến anh không còn là một phần quan trọng trong kế hoạch của HLV Manchester United. Thêm vào đó, chính Antony cũng đã bày tỏ nguyện vọng được ra đi để tìm kiếm một bến đỗ mới giúp anh phát huy hết khả năng của mình. Anh đã có một quãng thời gian cho mượn thành công tại Real Betis, ghi được 9 bàn thắng sau 25 trận đấu, góp công lớn đưa đội bóng này vào đến chung kết Europa Conference League.
Quyết định ra đi của Antony được củng cố bởi những hành động cụ thể. Anh vẫn giữ nguyên thông tin “cầu thủ Real Betis” trên trang cá nhân, thường xuyên chia sẻ lại những khoảnh khắc đẹp trong màu áo của đội bóng này, và thậm chí còn tuyên bố sẵn sàng giảm 30% mức lương 150.000 bảng/tuần để được đầu quân cho Betis. Những động thái này cho thấy rõ ràng mong muốn của Antony là được trở lại Tây Ban Nha.
Antony và tương lai bất định tại Manchester United: Real Betis liệu có là điểm đến cuối cùng?
Về phía Manchester United, việc bán Antony là một quyết định mang tính cấp thiết. Dưới sự dẫn dắt của tân HLV, Antony không còn nằm trong kế hoạch phát triển đội bóng. Cùng với Jadon Sancho và Marcus Rashford, Antony bị coi là một phần của “di sản tồn đọng” – những cầu thủ đắt giá, hưởng lương cao nhưng hiệu quả thi đấu không tương xứng. Việc thanh lý hợp đồng của những cầu thủ này là cần thiết để giảm tải quỹ lương và tuân thủ Quy tắc Lợi nhuận và Bền vững (PSR).
Manchester United đang đặt mục tiêu thu về tối thiểu 32,5 triệu bảng từ việc bán Antony. Họ kiên quyết không chấp nhận bất kỳ đề nghị cho mượn nào nữa. Tuy nhiên, tình hình hiện tại cũng khá khó khăn. Ai cũng biết Manchester United đang rất muốn bán Antony, tạo điều kiện thuận lợi cho các đối tác ép giá. Nhưng Quỷ đỏ vẫn phải giữ vững lập trường để hạn chế tối đa thiệt hại tài chính từ một thương vụ từng tiêu tốn gần 100 triệu euro.
Real Betis chính là đội bóng đang thể hiện quyết tâm mạnh mẽ nhất trong cuộc đua giành chữ ký của Antony. Giám đốc thể thao Manu Fajardo đã tuyên bố công khai: “Chừng nào Antony chưa đồng ý với đội bóng khác, chúng tôi vẫn sẽ nỗ lực hết sức để có thể giành được cậu ấy.” Tuy nhiên, Betis cũng đang đối mặt với thách thức lớn về tài chính. Họ chưa từng chi hơn 20 triệu bảng cho một cầu thủ nào trong 6 năm qua, nên số tiền 32,5 triệu bảng mà Manchester United yêu cầu là một con số rất lớn.
Để vượt qua rào cản tài chính, Real Betis đang áp dụng chiến lược đa chiều. Họ công khai bày tỏ thiện chí với Antony, đồng thời sử dụng truyền thông Tây Ban Nha để tạo áp lực lên Manchester United, nhằm mục đích thúc đẩy thương vụ sớm được hoàn tất. Việc này sẽ giúp họ có thể thương lượng được một mức giá thấp hơn.
Khả năng Real Betis sở hữu Antony là rất cao. Sự quyết tâm của cả ba bên: Antony (sẵn sàng giảm lương), Manchester United (cần bán gấp) và Real Betis (quyết tâm mua) tạo nên một thế chân vạc thuận lợi. Một giải pháp sáng tạo, chẳng hạn như thỏa thuận đồng sở hữu hoặc hợp đồng trả góp, hoàn toàn có thể được đưa ra để đáp ứng lợi ích của tất cả các bên.
Khi một cầu thủ muốn ra đi, một câu lạc bộ muốn bán và một câu lạc bộ khác muốn mua, việc thương vụ thành công chỉ còn là vấn đề thời gian. Tất nhiên, cách thức hoàn tất thương vụ vẫn còn phụ thuộc vào quá trình đàm phán giữa các bên.
Câu chuyện của Antony cũng là một bài học đắt giá cho Manchester United về chính sách chuyển nhượng. Sự thiếu bền vững trong chính sách này đã dẫn đến việc đội bóng phải đối mặt với nhiều khó khăn trong việc quản lý đội hình. Rất có thể, Antony sẽ không còn khoác áo Manchester United ở mùa giải tới.
